Τα μηνύματα του γαλλικού δεκαετούς
Στο 5% κυμαίνεται πλέον η απόδοση του γαλλικού δεκαετούς ομολόγου, καθώς οι επενδυτές ζητούν υψηλότερο επιτόκιο για να χρηματοδοτήσουν μια χώρα που δυσκολεύεται να συμφωνήσει στον προϋπολογισμό της, ευρισκόμενη εν μέσω έντονης κοινωνικής και πολιτικής αναταραχής. Το μήνυμα αφορά και την Αθήνα: όταν ακριβαίνει ο δανεισμός των μεγάλων οικονομιών, η πίεση μπορεί να μετακυλιστεί και στις μικρότερες, ακόμη κι αν αυτές βελτιώνουν τα δημοσιονομικά τους μεγέθη. Ο πιθανός κίνδυνος για την Ελλάδα θα αποτυπωνόταν κυρίως στις νέες εκδόσεις χρέους, δεδομένου ότι η αύξηση των δαπανών για τόκους περιορίζει τα περιθώρια για άλλες δαπάνες. Η πίεση καθίσταται εντονότερη όταν η ακρίβεια επιβάλλει πρόσθετη στήριξη. Το Παρίσι αποδεικνύει επίσης πόσο γρήγορα η πολιτική αβεβαιότητα μετατρέπεται σε οικονομικό «βαρίδι», καθώς οι αγορές δεν τιμολογούν μόνο τις εξαγγελίες των κυβερνήσεων αλλά και τη δυνατότητά τους να τις υλοποιήσουν.
Η γραμμή άμυνας της Ελλάδας
Απέναντι σε αυτή την πίεση, η Ελλάδα διαθέτει μια γραμμή άμυνας που σχετίζεται λιγότερο με το ύψος του χρέους και περισσότερο με το προφίλ αποπληρωμής του. Η μέση διάρκεια του ελληνικού χρέους ανέρχεται σε 18,28 έτη, με σταθερά επιτόκια χάρη στις πράξεις αντιστάθμισης κινδύνου. Έτσι, μια άνοδος στις αποδόσεις των ομολόγων επηρεάζει μόνο σταδιακά το κόστος εξυπηρέτησης, καθώς το Δημόσιο δανείζεται εκ νέου ή αναχρηματοδοτεί παλαιότερες υποχρεώσεις. Οι ευνοϊκοί όροι του υφιστάμενου χρέους παρέχουν στην κυβέρνηση τον αναγκαίο χρόνο για να απορροφήσει τους κραδασμούς, διευκολύνοντας παράλληλα τον μακροπρόθεσμο προγραμματισμό των δημόσιων δαπανών. Αυτό ακριβώς εξηγεί γιατί δύο χώρες με διαφορετικό μέγεθος χρέους μπορούν να βιώνουν εντελώς διαφορετικό βαθμό πίεσης.
Τα «λαβράκια» του hackathon της Europol
Πενήντα ένα πιθανά θύματα εμπορίας ανθρώπων, όλα γυναίκες, εντόπισαν στο διαδίκτυο αστυνομικοί και ειδικοί από 20 χώρες. Το τριήμερο «hackathon» έγινε στο Άμστερνταμ, 23 έως 25 Σεπτεμβρίου. Είναι η πέμπτη διοργάνωση του EMPACT, της ευρωπαϊκής πλατφόρμας κατά του οργανωμένου εγκλήματος, με στήριξη της Europol και της Eurojust, των ευρωπαϊκών υπηρεσιών αστυνομικής και δικαστικής συνεργασίας. Οι 40 συμμετέχοντες έψαξαν δημόσιες πληροφορίες σε 26 πλατφόρμες και 77 λογαριασμούς κοινωνικών δικτύων. Εξέτασαν πώς οι διακινητές χρησιμοποιούν ιστοσελίδες και εφαρμογές μηνυμάτων για να στρατολογούν και να οργανώνουν το εμπόριο λευκής σαρκός πέρα από τα σύνορα. Εντόπισαν έξι πιθανά εγκληματικά δίκτυα και πέντε υπόπτους διακινητές. Πέρσι, στην τέταρτη διοργάνωση, είχαν βρεθεί 33 πιθανά θύματα και 31 ύποπτοι. Η παγίδα παραμένει ίδια: ψεύτικες αγγελίες εργασίας και υποσχέσεις για μεγάλα κέρδη. Σε μία περίπτωση, γυναίκες από τη Ρωσία δελεάζονταν με ταξίδια στην Ευρώπη και αμοιβή 10.000 δολαρίων σε δύο εβδομάδες. Ένας τηλεφωνικός αριθμός εμφανιζόταν σε 109 αγγελίες υπηρεσιών ενηλίκων. Βρέθηκε και ομάδα μηνυμάτων που φαινόταν να στρατολογεί δότες οργάνων, με πιθανό δεσμό με κλινική εκτός ΕΕ.
Παπουτσάνης: Το στοίχημα των 150 εκατ. ευρώ
Στα 150 εκατ. ευρώ τοποθετεί τον πήχη για τον τζίρο η Παπουτσάνης το 2031, τοποθετώντας στο 16% το περιθώριο λειτουργικής κερδοφορίας πριν από τόκους, φόρους και αποσβέσεις (Ebitda). Η εισηγμένη βιομηχανία σαπουνιών και υγρών καλλυντικών εκτιμά ότι το 2026 θα κλείσει στα 86 εκατ., αυξημένη 12,4% από τα 76,5 εκατ. του 2025, όπως αναπροσαρμόστηκαν λογιστικά. Ενδιάμεσος σταθμός είναι τα 100 εκατ. το 2027, έναν χρόνο νωρίτερα από τον αρχικό σχεδιασμό. Από τα 54 εκατ. που προστίθενται οργανικά έως το 2031, τα 21 εκατ. θα προέλθουν από παραγωγές για τρίτους και ιδιωτική ετικέτα, τα 15 από τα επώνυμα προϊόντα, τα 10 από ειδικές βάσεις σαπουνιού και τα 8 από ξενοδοχειακά είδη. Άλλα 10 εκατ. αναμένονται από εξαγορές. Σημειωτέον ότι στο εννεάμηνο ο τζίρος αυξήθηκε 8,6%, στα 63,7 εκατ., και τα EBITDA έφτασαν τα 9,4 εκατ., περιθώριο περίπου 14,8%.
Η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή πύλη της Masdar στην Αν. Ευρώπη
Κόμβο για την επέκταση της Masdar στην Ανατολική Ευρώπη αποτελεί η Masdar, όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της ενεργειακής εταιρείας, Αριστοτέλης Χαντάβας, χθες, σε συνέδριο. Η Masdar, ο κρατικός όμιλος ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ) του Άμπου Ντάμπι, το 2024 προχώρησε στην εξαγορά της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή, σε συναλλαγή που αποτίμησε την επιχειρηματική της αξία σε 3,2 δισ. ευρώ. Τα υφιστάμενα έργα της Masdar έχουν ήδη ενσωματωθεί στο χαρτοφυλάκιο της ελληνικής εταιρείας, σε μια περιοχή όπου ο εμιρατινός όμιλος δεν είχε παρουσία. Η ΤΕΡΝΑ στοχεύει σε 6 GW (γιγαβάτ) ισχύος σε λειτουργία έως το 2030, έναντι 1,2 GW όταν έκλεισε η συμφωνία. Προς τις κυβερνήσεις της περιοχής το επιχείρημα είναι απλό. Η φθηνή, εγχώρια ενέργεια μειώνει την εξάρτηση από τις εισαγωγές και προσελκύει επενδύσεις όπως τα data centers, που καταναλώνουν πολύ ρεύμα. Η αποθήκευση ενέργειας καλύπτει τις διακυμάνσεις της παραγωγής και οι οποίες καθυστερήσεις (ρυθμιστικές, αδειοδοτικές κ.λ.) λειτουργούν σε βάρος της ανταγωνιστικότητας.
Κόμβος LNG χωρίς αποθήκες;
Η Ευρώπη μπαίνει στον χειμώνα με τα λιγότερα αποθέματα φυσικού αερίου και τις υψηλότερες τιμές από το 2022. Σύμφωνα με τη Grant Thornton Ελλάδας, την 1η Οκτωβρίου οι αποθήκες της ΕΕ ήταν γεμάτες στο 72%, έναντι 83% πέρσι. Αιτία είναι το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ από τις 28 Φεβρουαρίου, που άφησε εκτός αγοράς περίπου το ένα πέμπτο του παγκόσμιου LNG (υγροποιημένου αερίου που έρχεται με πλοία). Το TTF, η ευρωπαϊκή τιμή αναφοράς, έφτασε τα 86 ευρώ ανά μεγαβατώρα στις 13 Οκτωβρίου. Στην Ελλάδα, τους εννέα πρώτους μήνες του 2026 η ζήτηση αυξήθηκε 13%, αλλά μόνο χάρη στις εξαγωγές, που σχεδόν τριπλασιάστηκαν.
Η Ελλάδα είναι πύλη LNG των Βαλκανίων, όμως δεν έχει αποθήκες και αγοράζει υγροποιημένο φυσικό αέριο με τιμή TTF. Κάθε άνοδος 10 ευρώ στο TTF προσθέτει περίπου 0,67 δισ. ετησίως στο κόστος του αερίου, το οποίο έχει άμεση αντανάκλαση στους λογαριασμούς ρεύματος. Τα βλέμματα είναι στραμμένα στο πόσο κρύο θα κάνει τον χειμώνα.
Δύσκολοι καιροί για Gucci
Νέα πτώση 6% σε συγκρίσιμη βάση κατέγραψε η Gucci στο γ’ τρίμηνο, με έσοδα 1,29 δισ. ευρώ. Τα κέρδη του brand, του οποίου οι πωλήσεις υποχωρούν για περισσότερο από τρία χρόνια, αντιπροσωπεύουν το ήμισυ της συνολικής κερδοφορίας του ομίλου Kering (όπου ανήκει). Ο λόγος; Η υποχώρηση της κίνησης στα καταστήματα. Οι πωλήσεις στο δικό της δίκτυο έπεσαν κατά 9%, επειδή λιγότεροι πελάτες περνούν το κατώφλι, κυρίως στην ηπειρωτική Κίνα και την Ιαπωνία. Ταυτόχρονα, η λάμψη των πρώτων συλλογών του Ντέμνα Γκβασάλια, του νέου δημιουργικού διευθυντή, έχει ξεθωριάσει. Η χονδρική, αντίθετα, ανέβηκε. Τα έσοδα της Kering υποχώρησαν 1% σε συγκρίσιμη βάση, στα 3,35 δισ. ευρώ. Ο όμιλος έχει κλείσει 105 καταστήματα και θα φτάσει τα 125 έως το τέλος του έτους.
