Γιατί γίνονται deals στα τρόφιμα

Τα deals στον κλάδο του έτοιμου φαγητού καλά κρατούν. Χθες, η θυγατρική του ομίλου BeSpoke του προέδρου Σπ. Θεοδωρόπουλου εξαγόρασε το 70% της 3P Salads. Από την πλευρά της, μέσα στο καλοκαίρι η Σκλαβενίτης απέκτησε τη Σπιτική Κουζίνα, που διαθέτει 25 καταστήματα στην Αττική και προσφέρει μαγειρευτό φαγητό σε πακέτο. A propos, η Σκλαβενίτης υλοποιεί στη Μάνδρα μια μεγάλη μονάδα παραγωγής έτοιμου φαγητού.

Πού οφείλεται αυτή η έντονη κινητικότητα; Όπως εξηγούν αναλυτές, ειδικά στα μεγάλα αστικά κέντρα, ο κόσμος στρέφεται ολοένα και περισσότερο στα έτοιμα γεύματα, των οποίων το κόστος, εάν δεν είναι μικρότερο, είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικό σε σχέση με το σπιτικό φαγητό.

Σε αυτό το υπόβαθρο πρέπει να προστεθεί ότι η ελληνική αγορά έτοιμων φαγητών παραμένει κατακερματισμένη, με πολλούς μικρομεσαίους παίκτες. Αυτό δημιουργεί ευκαιρίες για M&As, consolidation και ανάπτυξη σχημάτων που επιτυγχάνουν οικονομίες κλίμακας και καλύτερη πρόσβαση σε χρηματοδότηση.

Σχετικά με την κατηγορία των αλειφόμενων σαλατών και sauces, όπου δραστηριοποιείται η 3P Salads, αυτή προσφέρει σταθερή επαναληψιμότητα εσόδων, σημαντικές προοπτικές εξαγωγών και συνεργασίες με Ho.Re.Ca. Σημειωτέον ότι η κατηγορία αυτή, η οποία βασίζεται σε χαμηλού κόστους πρώτες ύλες (π.χ. ξύδι, μυρωδικά, αυγά, γιαούρτι κ.ά.), πωλείται σε υψηλότερη τελική τιμή λόγω μεταποίησης και branding, εμφανίζοντας ικανοποιητικά μικτά περιθώρια.

Ρεύμα…ΔΕΗ στην Mediobanca

Ολοένα και περισσότερους ελληνικούς ομίλους με ξεκάθαρο growth story εντάσσει στο χαρτοφυλάκιό της η ιταλική Mediobanca, η οποία, μετά τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ξεκίνησε την κάλυψη και για τη ΔΕΗ. Η ιταλική επενδυτική τράπεζα δίνει σύσταση «Outperform» και τιμή-στόχο €19,20, χαρακτηρίζοντας την εταιρεία «μοναδική ιστορία ανάπτυξης» στη ΝΑ Ευρώπη και «πρωταγωνιστή» της ενεργειακής μετάβασης. Στην ανάλυσή της τοποθετεί τον ελληνικό όμιλο στο επίκεντρο της νέας εποχής για τις ευρωπαϊκές utilities, επισημαίνοντας ισχυρή κεφαλαιακή βάση, κάθετα ολοκληρωμένο μοντέλο και σαφές επενδυτικό αφήγημα. Η ΔΕΗ διαθέτει 11,6 GW εγκατεστημένης ισχύος, 8,7 εκατ. πελάτες, δραστηριότητα σε Ελλάδα και Ρουμανία και ελέγχει το δίκτυο διανομής μέσω του ΔΕΔΔΗΕ. Το νέο επενδυτικό πλάνο ύψους €10,1 δισ. προβλέπει υπερδιπλασιασμό ΑΠΕ σε 12 GW, αύξηση της RAB κατά 8% ετησίως και διεθνή επέκταση. Το 70% της χρηματοδότησης έχει ήδη εξασφαλιστεί, ενώ ο δείκτης Net Debt/EBITDA αναμένεται να διαμορφωθεί στις 3,4x το 2027.

Το μπλακ άουτ ταλαιπωρεί ακόμη την Ισπανία

Έξι μήνες μετά το μεγάλο ισπανικό μπλακ άουτ, οι αρχές στην Ισπανία δυσκολεύονται να διασφαλίσουν την ομαλή λειτουργία του δικτύου. Τα προβλήματα έγιναν εντονότερα με την είσοδο του φθινοπώρου: ο διαχειριστής ανακοίνωσε ότι παρατηρούνται ανωμαλίες στην τάση, οι οποίες εγκυμονούν κίνδυνο νέων διακοπών ρεύματος. Για να αντιμετωπιστεί η κατάσταση, υιοθετήθηκαν έκτακτα μέτρα που στην πράξη καταστρατηγούν τη λειτουργία της αγοράς και τον ανταγωνισμό, οδηγώντας σε αυξημένες τιμές για τους καταναλωτές.

Τα διδάγματα για την Ελλάδα είναι προφανή, ειδικά τη φετινή χρονιά, κατά την οποία αναμένεται να προστεθούν 2 GW νέων φωτοβολταϊκών, που απαιτούν προσεκτική διαχείριση.

Η Κομισιόν και το καλώδιο

Η ιδιαίτερη έμφαση της Κομισιόν για την επίλυση των ζητημάτων του καλωδίου Ελλάδας–Κύπρου–Ισραήλ έχει πολλαπλή εξήγηση. Πέρα από το γεγονός ότι αφορά το νοτιοανατολικό άκρο της Ευρώπης, η ολοκλήρωση ενός τέτοιου έργου θα σηματοδοτήσει την ικανότητα της Ε.Ε. να υλοποιεί το ενεργειακό της όραμα.

Σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, η Επιτροπή ετοιμάζεται να παρουσιάσει νέα πρωτοβουλία για τα ηλεκτρικά δίκτυα και τις οκτώ «ενεργειακές λεωφόρους». Στόχος της είναι να συμπεριλάβει σε αυτές και τον Great Sea Interconnector, χωρίς αυτό να θεωρείται ακόμη δεδομένο, όπως τονίζουν κοινοτικά στελέχη.

Ζητούν τον λογαριασμό

ΜΚΟ, αστικές μη κερδοσκοπικές εταιρείες, σωματεία, ιδρύματα και ΚΟΙΝΣΕΠ που επιχορηγήθηκαν από φορείς της Γενικής Κυβέρνησης την περίοδο 2022–2024 όφειλαν έως 1/9/2025 να δηλώσουν πώς αξιοποίησαν τα κονδύλια που έλαβαν. Ωστόσο, αρκετοί δεν πρόλαβαν ή δεν ολοκλήρωσαν τη διαδικασία. Με απόφαση του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης (που «τρέχει» το Μητρώο Επιχορηγούμενων Φορέων), δίνεται τελευταία ευκαιρία συμμόρφωσης, με παράταση της προθεσμίας έως 31 Δεκεμβρίου 2025. Με άλλα λόγια, παραφράζοντας και μια παλιά διαφήμιση στις τηλεπικοινωνίες, «παίρνεις λογαριασμό, δίνεις λογαριασμό».

Σπριντ μέσω ΕΑΤ

Παράλληλα, σε διαφορετικό πεδίο, η κυβέρνηση κινείται προς την επιτάχυνση της διάθεσης επενδυτικών πόρων, μέσω νέας ρύθμισης για την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (ΕΑΤ). Όταν η ΕΑΤ ενεργεί ως φορέας υλοποίησης ή διαχείρισης, οι πληρωμές από το Δημόσιο, το ΠΔΕ ή ευρωπαϊκούς πόρους θα γίνονται χωρίς φορολογική ή ασφαλιστική ενημερότητα, ενώ τα ποσά που τελούν υπό διαχείρισή της θα είναι ακατάσχετα, ανεκχώρητα και μη συμψηφιστέα. Τυχόν κατασχέσεις ακυρώνονται και τα χρήματα επιστρέφονται. Στόχος είναι η ταχεία εκταμίευση πόρων και η αποφυγή εμπλοκών λόγω οφειλών τρίτων — κρίσιμο στοιχείο σε μια περίοδο που η επιτάχυνση επενδύσεων είναι ζωτικής σημασίας για την οικονομία.

Έξυπνο σπίτι; Μπα… δεν θα πάρω

Μπορεί οι διαφημιστές να υπόσχονται σπίτια όπου τα φώτα ανοίγουν σχεδόν με κλείσιμο του ματιού, αλλά οι Έλληνες φαίνεται να μην συγκινούνται. Σύμφωνα με έρευνα του Spitogatos, το ενδιαφέρον για «έξυπνους» αυτοματισμούς παραμένει περιορισμένο: για μόλις 19% όσων αναζητούν στέγη είναι επιθυμητή η νέα τεχνολογία, ενώ το υπόλοιπο 81%… σηκώνει τους ώμους. Αντίθετα, η ζήτηση για ανακαινισμένα ακίνητα κινείται ανοδικά, αποδεικνύοντας ότι οι ενοικιαστές προτιμούν τα καινούργια κουφώματα από τις «έξυπνες» σούκο.

Η τεχνολογία μπορεί να προχωρά, αλλά η αγορά δείχνει ότι χρειάζεται πολύς δρόμος ωσότου πειστούν οι ενοικιαστές για τα οφέλη των «έξυπνων» σπιτιών.

Ο δείκτης που ερεθίζει τους ταύρους

Η τιμή του πετρελαίου οδεύει ολοένα και χαμηλότερα, με πιθανότερο σενάριο να αγγίξει το ναδίρ εντός του 2026. Αν ληφθεί υπόψη ο πληθωρισμός, βρίσκεται ήδη σήμερα σε ένα από τα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων 40 ετών.

Ωστόσο, οι επενδυτές που τοποθετούνται σταδιακά για την επόμενη φάση του κύκλου παρακολουθούν στενά έναν συγκεκριμένο δείκτη: τον λόγο μεταξύ της τιμής του χρυσού και της τιμής του πετρελαίου. Ο δείκτης αυτός δεν είχε ποτέ ξεπεράσει το 35, όριο που άγγιξε για πρώτη φορά το 2016. Κορυφώθηκε στο 90 το 2020, όταν η πανδημία περιόρισε δραματικά τη ζήτηση για πετρέλαιο.

Σήμερα κινείται κοντά στο 65, με σαφή αυξητική τάση. Οι «ταύροι» θεωρούν ότι μια τόσο μεγάλη απόκλιση δεν είναι βιώσιμη μακροπρόθεσμα και ότι, αργά ή γρήγορα, η σχέση αυτή θα εξομαλυνθεί.

Σχόλια
Σχολίασε εδώ
50 /50
2000 /2000
Όροι Χρήσης. Το site προστατεύεται από reCAPTCHA, ισχύουν Πολιτική Απορρήτου & Όροι Χρήσης της Google.
αποCRYPTOγράφος
Ακολουθήστε το Νewsit.gr στο Google News και ενημερωθείτε πρώτοι για όλη την ειδησεογραφία και τα τελευταία νέα της ημέρας