Ποιες αγορές θα κοστίζουν ακριβότερα από Τετάρτη
Από μεθαύριο Τετάρτη 1η Ιουλίου, όποιος παραγγέλνει από Temu, Shein ή οποιαδήποτε ασιατική πλατφόρμα θα πρέπει να υπολογίζει και μια επιπρόσθετη επιβάρυνση: έναν ειδικό εισαγωγικό δασμό 3 ευρώ αλλά όχι ανά δέμα, αλλά ανά διακριτό είδος αγαθού. Η λεπτομέρεια αλλάζει τα νούμερα σημαντικά. Ένα δέμα με ένα βιβλίο, ένα σημειωματάριο και ένα στυλό δεν επιβαρύνεται με 3 ευρώ, αλλά με 9 – τα 3 ευρώ πολλαπλασιάζονται επί τον αριθμό των διαφορετικών ειδών. Αν τα δύο αντικείμενα είναι πανομοιότυπα, μετράνε ως ένα είδος και ο δασμός παραμένει στα 3 ευρώ. Στο σύνολο προστίθεται ο ΦΠΑ και τυχόν άλλες επιβαρύνσεις. Ο δασμός αφορά αγορές έως 150 ευρώ και καλύπτει αποκλειστικά ηλεκτρονικές αγορές ιδιωτών από τρίτες χώρες εκτός ΕΕ – όχι αγορές μεταξύ κρατών μελών.
Τον δασμό δεν τον πληρώνει απευθείας ο καταναλωτής στο τελωνείο. Τον αποδίδει στις τελωνειακές αρχές ο λεγόμενος διασαφιστής της εισαγωγής – η ίδια η πλατφόρμα, ο πωλητής, η μεταφορική εταιρεία ή ο εξουσιοδοτημένος αντιπρόσωπός τους. Στην πράξη, το κόστος αναμένεται να μετακυλιστεί στον αγοραστή μέσω της τιμής. Ένα ακόμα σημείο που χρήζει προσοχής: αν επιστρέψεις το προϊόν επειδή άλλαξες γνώμη, ο δασμός δεν επιστρέφεται. Μόνο σε περιπτώσεις ελαττωματικών προϊόντων ή αποκλίσεων από τη σύμβαση προβλέπεται επιστροφή, εφόσον τηρηθούν οι τελωνειακές διαδικασίες. Το μέτρο είναι μεταβατικό και ισχύει έως τις 30 Ιουνίου 2028. Η απόφαση ελήφθη σε επίπεδο ΕΕ από τα τέλη του 2025, με επίσημο επιχείρημα τον αθέμιτο ανταγωνισμό και τους κινδύνους για την ασφάλεια των καταναλωτών. Το 2024, Temu και Shein είχαν τζίρο περί τα 600 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα – ποσό που η ΕΣΕΕ εκτιμά ότι χάθηκε από τον εγχώριο κλάδο εμπορίου.
Το κρυφό τεστ πίσω από κάθε οικονομική εξαγγελία
Όσο κινούμαστε βαθύτερα σε προεκλογικό κλίμα, στο μικροσκόπιο της κοστολόγησης μπαίνουν και οι οικονομικές εξαγγελίες, καθώς κόμματα και επιτελεία θα αρχίσουν να παρουσιάζουν μέτρα για φόρους, εισοδήματα και δαπάνες. Διότι δεν αρκεί να εξαγγελθεί το ποιον αφορά το κάθε μέτρο, αλλά απαιτείται να διευκρινιστεί και το από πού θα χρηματοδοτηθεί. Η Ελλάδα εξακολουθεί να έχει υψηλό δημόσιο χρέος, παρά την αποκλιμάκωσή του, και κινείται μέσα σε ευρωπαϊκούς δημοσιονομικούς κανόνες που δεν αφήνουν μεγάλα περιθώρια για ακοστολόγητες παρεμβάσεις. Γι’ αυτό, κάθε πακέτο παροχών θα κρίνεται πλέον από τη συμβατότητά του με τα πρωτογενή πλεονάσματα, τις αντοχές του προϋπολογισμού και τον έλεγχο θεσμών όπως το Δημοσιονομικό Συμβούλιο.
Τι έρχεται μετά το IRIS στις ψηφιακές πληρωμές
Το ψηφιακό ευρώ μπαίνει σταδιακά στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής συζήτησης για τις πληρωμές, καθώς η χρήση μετρητών υποχωρεί και οι συναλλαγές μέσω κινητού γίνονται καθημερινότητα. Σε αντίθεση με το IRIS, που αποτελεί μια φθηνή υπηρεσία μεταφοράς χρημάτων μέσω του τραπεζικού συστήματος, το ψηφιακό ευρώ σχεδιάζεται ως ηλεκτρονική μορφή μετρητών —δηλαδή ως χρήμα κεντρικής τράπεζας, όπως υποστηρίζει και ο Γιάννης Στουρνάρας. Η διαφορά έχει να κάνει με το ποιος διατηρεί τον έλεγχο του χρήματος στην ψηφιακή οικονομία. Ωστόσο, για τους καταναλωτές, τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες, το κρίσιμο ζήτημα θα είναι το πώς αυτό θα συνδεθεί με τις σημερινές υποδομές πληρωμών, αν θα μειώσει το κόστος των συναλλαγών και αν θα λειτουργήσει συμπληρωματικά ή ανταγωνιστικά προς τα υπάρχοντα μέσα.
«Καμπανάκι» Ψάλτη για συντάξεις
Τροφή για σκέψη προσφέρουν όσα σημείωσε ο CEO της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, στη Γενική Συνέλευση της τράπεζας. Όπως υπογράμμισε, η πλειονότητα των εργαζομένων που αποταμιεύουν σήμερα δεν έχει συνειδητοποιήσει ότι η σύνταξη που τους περιμένει δεν θα τους εξασφαλίσει το επίπεδο ζωής που απολαμβάνουν τώρα. «Χρειαζόμαστε δεύτερο και τρίτο πυλώνα ασφάλισης», τόνισε.
Το ζήτημα είναι σοβαρό διότι απειλεί τη μακροοικονομική σταθερότητα, καθώς σε μια χώρα με δημογραφικό πρόβλημα και ασφυκτική πίεση στα δημόσια οικονομικά, η ενίσχυση της ιδιωτικής και θεσμικής αποταμίευσης αποτελεί μονόδρομο. Πρόσθεσε, μάλιστα, κάτι που ακούμε σπάνια στην Ελλάδα: οι αποταμιεύσεις των ελληνικών νοικοκυριών «κοιμούνται» κατά κύριο λόγο σε τραπεζικές καταθέσεις —όχι γιατί δεν υπάρχουν εναλλακτικές, αλλά γιατί απουσιάζει η κουλτούρα χρηματοοικονομικού σχεδιασμού και το κατάλληλο θεσμικό πλαίσιο.
Το Savings and Investment Union που συζητείται σε ευρωπαϊκό επίπεδο αποτελεί την απάντηση σε ένα κενό που, αν δεν καλυφθεί, θα επιτρέψει στα κεφάλαια να συνεχίσουν να φεύγουν από την Ελλάδα και την Ευρώπη. Από την πλευρά της, η Alpha Bank είναι σταθερά προσανατολισμένη στη διαχείριση περιουσίας και στην παροχή ασφαλιστικών προϊόντων· γι’ αυτό και έχει πραγματοποιήσει επτά εξαγορές εταιρειών με σχετικό αντικείμενο. Πρόκειται για την AstroBank στην Κύπρο, την ΑΧΙΑ (επενδυτική τραπεζική), τη FlexFin, τις Altius και Universal Life (ασφαλιστικά προγράμματα), καθώς και την AlphaTrust (διαχείριση περιουσίας), ενώ παράλληλα έχει προχωρήσει σε στρατηγική συνεργασία με την UniCredit.
Άνοιξε ο ασκός του Αιόλου στους λογαριασμούς ρεύματος
Ως προοίμιο μιας σημαντικής αναδιοργάνωσης αντιμετωπίζεται η πρόσφατη απόφαση της κυβέρνησης, η οποία δίνει τη δυνατότητα για είσπραξη των δημοτικών τελών με εναλλακτικούς τρόπους, εκτός από τον λογαριασμό του ηλεκτρικού ρεύματος.
Σημειώνεται ότι πρόκειται για πάγιο αίτημα των προμηθευτών, το οποίο πλέον ικανοποιείται, έστω και μερικώς. Εκτός από τα δημοτικά τέλη, οι εταιρείες επιθυμούν να εξαιρεθούν από τους λογαριασμούς και τα τέλη της ΕΡΤ, όπως και άλλες επιμέρους χρεώσεις, άσχετες με το ίδιο το ρεύμα.
Η λογική υπαγορεύει ότι η κυβέρνηση θα επιχειρήσει να «βολιδοσκοπήσει την αγορά» σε πρώτη φάση με τα δημοτικά τέλη, προτού προχωρήσει σε μια ευρύτερη αποσυμφόρηση των λογαριασμών.
Της μόδας οι ασφαλίσεις Ζωής
Την ίδια στιγμή, σε πρωταγωνιστή της ασφαλιστικής αγοράς αναδεικνύονται οι ασφαλίσεις Ζωής, παρουσιάζοντας τον υψηλότερο ρυθμό ανάπτυξης. Η συνολική παραγωγή του κλάδου διαμορφώθηκε στο 1,016 δισ. ευρώ κατά το πρώτο τετράμηνο του 2026, καταγράφοντας εντυπωσιακή αύξηση της τάξης του 16,1% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2025. Η επίδοση αυτή επιβεβαιώνει με τον πλέον σαφή τρόπο ότι ο κλάδος Ζωής συνεχίζει να ενισχύεται συστηματικά, σε ένα περιβάλλον όπου οι ανάγκες των καταναλωτών για αποταμίευση, επενδυτικά προϊόντα και συμπληρωματική συνταξιοδοτική προστασία παραμένουν σταθερά στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Τι σημαίνει όμως πρακτικά αυτή η στροφή της αγοράς; Η ουσία της τάσης αποτυπώνεται ανάγλυφα στη θεαματική συμβολή των ασφαλίσεων Ζωής που είναι συνδεδεμένες με επενδύσεις, οι οποίες ανήλθαν στα 481 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άλμα 28,7%. Πρόκειται για ένα πεδίο που τα τελευταία χρόνια συγκεντρώνει αυξημένο ενδιαφέρον, καθώς συνδέει άρρηκτα την ασφαλιστική προστασία με τις επενδύσεις. Ουσιαστικά, το deal αυτό με την αγορά δείχνει ότι οι καταναλωτές αναζητούν πλέον εναλλακτικές λύσεις για τη διαχείριση των αποταμιεύσεών τους.
Το φρένο της Volkswagen
Δυστυχώς, οι Κασσάνδρες που είχαν προβλέψει εδώ και δεκαετίες την κινεζική επέλαση επιβεβαιώνονται συνεχώς. Αφορμή γι’ αυτό αποτελεί ο οξύτατος ανταγωνισμός από την κινεζική αυτοκινητοβιομηχανία, ο οποίος αναγκάζει τις ευρωπαϊκές εταιρείες του κλάδου να αλλάξουν επιχειρηματικό μοντέλο. Αυτή είναι η πραγματική αιτία για την οποία ο γερμανικός κολοσσός Volkswagen εξετάζει το ενδεχόμενο να περικόψει έως και 100.000 θέσεις εργασίας παγκοσμίως μέσα στα εμένα χρόνια.
Η διοίκηση του ομίλου, αν και δεν έχει επιβεβαιώσει επισήμως τις σχετικές πληροφορίες, αρκέστηκε την Παρασκευή σε μια σιβυλλική δήλωση: «Το τρέχον επιχειρηματικό μας μοντέλο δεν λειτουργεί πλέον για όλες τις μάρκες στην παρούσα μορφή του», συμπληρώνοντας πως τόσο ο όμιλος όσο και ολόκληρος ο κλάδος βιώνουν έναν εκ βάθρων μετασχηματισμό. Ουδείς παραγνωρίζει τη δυναμική διείσδυση των κινεζικών εταιρειών ηλεκτρικών οχημάτων στην Ευρώπη με ηλεκτρικά και plug-in υβριδικά μοντέλα, την ώρα που η ίδια η Volkswagen παλεύει με τα υψηλά κόστη, τους αμερικανικούς δασμούς και τη δύσκολη μετάβαση στην ηλεκτροκίνηση.
Οι προτάσεις του διευθύνοντος συμβούλου, Oliver Blume, περιλαμβάνουν ακόμη και το κλείσιμο έως και τεσσάρων εργοστασίων στη Γερμανία σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, στοχεύοντας συγκεκριμένα στις μονάδες του Ανόβερου, του Τσβικάου και του Έμντεν, καθώς και στις εγκαταστάσεις της θυγατρικής Audi στο Νέκαρζουλμ. Αν το σχέδιο εγκριθεί, οι νέες περικοπές θα διπλασιάσουν τις μειώσεις προσωπικού που είχαν συμφωνηθεί παλαιότερα. Ο όμιλος, ο οποίος απασχολεί περισσότερους από 650.000 εργαζομένους, είχε ήδη δρομολογήσει τη μείωση 50.000 θέσεων εργασίας στη Γερμανία έως το 2030 (εκ των οποίων οι 19.000 έχουν «κλειδώσει» για το τέλος του 2026). Η εξέλιξη αυτή έρχεται μετά από μια απογοητευτική χρονιά, κατά την οποία τα λειτουργικά κέρδη του 2025 κατέρρευσαν κατά 53% στα 8,9 δισ. ευρώ, συμπιέζοντας το περιθώριο κέρδους στο ισχνό 2,8%.
Ο νέος μαύρος χρυσός
Χαρακτηριστικά που μοιάζουν περισσότερο με όσα γνωρίζουμε από την αγορά πετρελαίου αρχίζει να αποκτά η αντίστοιχη αγορά των μνημών RAM. Η έλλειψη, λόγω της υψηλής ζήτησης από κέντρα δεδομένων και την Τεχνητή Νοημοσύνη, είναι αισθητή παγκοσμίως εδώ και αρκετό καιρό, ανεβάζοντας ιδιαίτερα τις τιμές των συγκεκριμένων εξαρτημάτων. Το νέο στοιχείο είναι ότι οι κατασκευαστές έχουν αρχίσει να ελέγχουν αυστηρά την παραγωγική δυναμικότητα, στο πλαίσιο ενός… ΟΠΕΚ του hardware. Πρόκειται για ένα ολιγοπώλιο το οποίο δύσκολα θα σπάσει, καθώς για να παράγει κανείς προηγμένες μνήμες χρειάζεται άφθονη τεχνογνωσία, η οποία δεν αποκτιέται από τη μία ημέρα στην άλλη.
