Η Superbet, με μόλις 8 μήνες παρουσίας στην Ελλάδα, ελέγχει ήδη μερίδιο γύρω στο 7% της αγοράς online στοιχημάτων ενώ επενδύει δυναμικά σε δράσεις για την τοπική κοινωνία.
«Το θεωρεί υποχρέωση», όπως είπε στο περιθώριο εκδήλωσης για την παρουσίαση του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) «ΟΛΟΙ SUPER» της ανερχόμενης εταιρείας στο online στοίχημα, ο Γιάννης Καλαμβόκης, General Manager της Superbet Greece, που μιλά για αξιόλογο budget, ως ποσοστό της επένδυσης της εταιρείας στην ελληνική αγορά, το οποίο κατευθύνεται σε δράσεις για την κοινωνία.
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
Εξάλλου, με τόσο μικρό χρονικό διάστημα δραστηριότητας στη χώρα δεν έχει δημοσιεύει κέρδη, οπότε τα χρήματα που διαθέτει σε ενέργειες στήριξης του αθλητισμού, αντιμετώπισης των ανισοτήτων και ευάλωτων ομάδων μετράται ως ποσοστό στο ύψος της αρχικής επένδυσης της Superbet.
Ψηλά ο πήχης της ανάπτυξης
Η Superbet στοχεύει να γίνει Νο1 παίκτης (από Νο3 σήμερα) σε μια αγορά 1,2 δισ. ευρώ -τόσο υπολογίζεται η αξία του online στοιχηματισμού, με άλλα 500 εκατ. ευρώ να είναι το παράνομο στοίχημα, όταν ο παράνομος τζόγος, συνολικά, φτάνει τα 2 δισ. ευρώ στη χώρα. Έχοντας βάλει ψηλά τον πήχη της ανάπτυξης δίνει υπόσχεση για σταθερή επένδυση σε συλλόγους και ομάδες που προάγουν τις ίσες ευκαιρίες και το υπεύθυνο παιχνίδι.
Σύμφωνα με τον Γιάννη Καλαμβόκη, στόχος είναι η εταιρεία όσο αναπτύσσεται να προσφέρει τις καλύτερες υπηρεσίες στην αγορά. Εξάλλου αναγνωρίζει ότι έχει να ανταγωνιστεί κολοσσούς, με μερίδιο πάνω από 50% της αγοράς. Ένα από τα προϊόντα που προβάλλει η εταιρεία στα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα είναι το SuperSocial, όπου το δελτίο που παίζει κάποιος παίκτης κοινοποιείται για σχόλια και αναλόγως απολαμβάνει προνόμια ανταμοιβής.
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
Ο κ. Καλαμβόκης βλέπει περιθώρια ισχυρής ανάπτυξης της εταιρείας στην Ελλάδα, κυρίως λόγω και της μεγάλης έκθεσης του κοινού στο παράνομο στοίχημα. Μάλιστα ο ίδιος δηλώνει πρόθυμος για συνεργασία της εταιρείας με αρμόδιους φορείς της χώρας για την αντιμετώπιση της παράνομης δραστηριότητας και της έκθεσης ανηλίκων σε κίνδυνο.
Ρωτήθηκε επίσης στο περιθώριο της χθεσινής παρουσίασης για το καθεστώς φορολογίας των εσόδων από τη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών. Για παράδειγμα, η βρετανική κυβέρνηση αναζητά περισσότερα φορολογικά έσοδα από τη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών και μελετά ακόμη και διπλασιασμό του φόρου, από το 20% στο 40%. Στην Ελλάδα πάντως η Superbet επιβαρύνεται με φόρο επί των ακαθάριστων εσόδων (GGR) της τάξης του 35%. Η διοίκηση της εταιρείας εκτιμά ότι περαιτέρω αύξηση θα αποτελούσε τροχοπέδη για την επιχειρηματικότητα.
Η κοινωνική ατζέντα
Ας σημειωθεί ότι οι εταιρείες που αναπτύσσουν προγράμματα ΕΚΕ συνήθως ξεκινούν, τουλάχιστον, μετά από 2-3 χρόνια παρουσίας στην αγορά, τότε δηλαδή που θα έχουν φτάσει σε break even και αρχίζουν να γράφουν κέρδη.
Η Superbet επιταχύνει σ’ αυτή τη διαδρομή. Καθώς αυξάνεται με υψηλούς ρυθμούς η αναγνωρισιμότητα, οι πελάτες και τα έσοδα της, επιλέγει να επιστρέφει ένα μέρος των κερδών της στην τοπική κοινωνία.
Το χαρακτήρισε υποχρέωση ο κ. Καλαμπόκης μιλώντας για την έμφαση που δίνει η εταιρεία στο ρόλο της ως ενεργό μέλος της κοινωνίας.
Την χθεσινή εκδήλωση χαιρέτησε ο υφυπουργός Οικονομίας και Οικονομικών Δημήτρης Μαρκόπουλος ενώ το παρόν έδωσαν όλοι οι συντελεστές αθλητικών ομάδων και ΜΚΟ που υποστηρίζει η Superbet. Ανάμεσά τους στελέχη του Συλλόγου Συνδρόμου Down, του καταφυγίου αδέσποτων ζώων A Little Shelter, του Humanity Greece ενώ βιντεοσκοπημένο μήνυμα παρουσιάστηκε από τον CSR Ambassador της Superbet, Χρήστο Μουζακίτη. Ιδιαίτερη μνεία έγινε στο Super Blood League, μια πρωτοβουλία που σχεδιάστηκε με στοιχεία ανταγωνισμου ώστε συνεργεία αιμοδοσίας σε επιλεγμένα σημεία να συνεισφέρουν στην αύξηση της προσφοράς αίματος για τις ανάγκες της χώρας.